沪上阿姨港股首秀大涨,美东首店即将落地纽约

文、编辑 | Charles.C

沪上阿姨品牌广告视觉,左侧为橙色背景上的品牌标识"AUNTEA JENNY 沪上阿姨",配以英文标语"DISCOVER INNER LEOPARD."和中文"跟随心中猎豹 love and wink!",底部标注"摩登东方茶"。右侧人物身着白衬衫、头戴棕色礼帽,手持品牌定制咖啡杯,与猎豹形象融为一体,通过时尚服饰与自然元素的碰撞展现品牌年轻化、国际化的视觉语言。

5月8日,国内知名茶饮品牌沪上阿姨(股票代码:2589.HK)正式登陆港交所,成为继奈雪的茶、茶百道等之后又一家港股上市的现制茶饮企业。上市首日,其股价表现亮眼,开盘价较发行价上涨68.5%,最终收盘价定格于158.4港元/股,较发行价上涨40.03%。这一资本市场的开门红,为沪上阿姨的全球化战略按下了加速键。

01 港股首秀获资本青睐 加盟模式支撑业绩增长

根据招股书披露,沪上阿姨2021年至2023年的营收分别为22.0亿元、33.5亿元及32.8亿元,净利润则从1.5亿元增长至3.3亿元。值得注意的是,其96.5%的收入来源于加盟业务,包括向加盟商销售原材料、设备及提供管理服务。截至2024年底,沪上阿姨在中国内地拥有9,176家门店,其中99.7%为加盟店,这一比例显著高于行业平均水平。

沪上阿姨三年财务数据对比表格,清晰展示2022至2024年加盟相关收入(货物、食材、设备销售及服务)与自营店收入的变化。加盟收入占比持续攀升,从2022年94.3%增至2024年96.5%,其中食材销售贡献超77%;自营店收入占比则从5.7%降至1.5%。表格以黑白配色呈现,金额单位为人民币千元,右侧灰色百分比标注各业务线占比,通过横向对比凸显品牌加盟模式的核心地位。

不同于直营模式对单店营收的依赖,沪上阿姨通过标准化供应链管理,将业务重心放在服务加盟商群体。其供应链网络覆盖12个大型仓储物流基地及15个前置冷链仓库,确保食材、设备的稳定供应。这种“轻资产、重服务”的模式,使其在二三线及以下城市快速扩张。数据显示,超半数门店分布于下沉市场,与蜜雪冰城、古茗等品牌形成错位竞争。

02 海外首站落子东南亚 美东市场试水在即

尽管国内业务稳健,沪上阿姨的海外布局起步相对较晚。2024年2月,其首站选择文化相近的东南亚市场,于马来西亚吉隆坡开设海外首店。而近期,品牌将目光投向北美——位于纽约法拉盛的美东首店已完成装修,计划于5月11日举办品鉴会,正式试营业。

这一动作标志着中式茶饮品牌的出海路径正从“文化辐射区”向成熟消费市场延伸。纽约门店的选址策略延续了其在国内下沉市场的经验:法拉盛作为华人聚居区,既能依托社群基础降低试错成本,也可通过差异化产品测试本地消费者偏好。从社交媒体曝光的门店设计来看,沪上阿姨试图融合东方茶饮美学与北美简约风格,在视觉呈现上寻求文化平衡点。

沪上阿姨纽约法拉盛门店装修现场,外墙上品牌中英文标识"AUNTEA JENNY 沪上阿姨"与"Modern Eastern Tea(摩登东方茶)"清晰可见,橱窗贴满"NYC"字样装饰贴纸,脚手架旁堆放着绿色梯子和银色建材。玻璃幕墙反射出纽约街景,与品牌东方美学风格的浅色招牌形成碰撞,呼应文中"美东首店即将落地"的全球化战略。

03 挑战与机遇并存 供应链本土化成关键

尽管前景可期,沪上阿姨的海外拓展仍面临多重考验。相较于蜜雪冰城已在越南、印尼等地开设超4,000家门店的规模,沪上阿姨的国际化尚处起步阶段。北美市场的高人力成本、食品安全法规差异、原料供应链重构等问题,均是品牌需跨越的门槛。

业内人士指出,茶饮品牌出海的核心竞争力在于供应链本土化能力。以食材为例,国内常用的新鲜水果、乳制品等需在海外建立替代采购渠道,而设备标准化输出也需适应不同国家的电压、水质等基础条件。对此,沪上阿姨在招股书中提及,计划将募集资金的35%用于加强供应链能力,15%投向海外市场拓展,显示出对基础建设的持续投入决心。

04 行业观察:从规模竞争到价值深耕

沪上阿姨的资本化进程,折射出中式茶饮行业的发展趋势。随着国内门店密度趋于饱和,头部品牌纷纷通过多品牌矩阵(沪上阿姨旗下已涵盖“沪咖”咖啡、“茶瀑布”平价线)和全球化布局寻求新增量。咨询机构弗若斯特沙利文数据显示,全球现制茶饮市场规模预计2027年达1,098亿美元,其中海外市场增速显著高于国内。

对于餐饮从业者而言,沪上阿姨的案例提供了三点启示:其一,加盟模式在下沉市场和海外拓展中更具规模弹性;其二,供应链的数字化、标准化管理是跨区域运营的核心壁垒;其三,文化适应性调整需贯穿产品、定价、营销各环节。例如在马来西亚市场,沪上阿姨将招牌“血糯米奶茶”中的猪血原料替换为植物基成分,以符合伊斯兰饮食规范。

截至2025年4月,沪上阿姨全球门店数已增至9,367家。从长三角街头小店到纽约法拉盛商圈,这个以“上海弄堂文化”为基因的品牌,正在书写中国茶饮出海的新叙事。其后续表现,或为行业探索全球化路径提供重要参考。

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